6月16日，为全面推动东海期货人力资源改革，公司以视频会议形式召开了人力资源改革工作会议，向集团董事长钱俊文、集团领导童宝玉、东海证券董事会秘书袁忠、东海证券人力资源部副总经理颜舫等领导汇报了人力资源改革工作进展情况。听取报告后,集团董事长钱俊文从思想认识、目标导向、顶层设计、实施操作、工作计划等多个层面对改革工作进行了重要的指示，集团领导童宝玉就提高站位、系统思维、激励导向、规范执行等对改革工作提出了要求，其他领导也就改革思路、方案设计等提出了具体的意见。

6月17日，公司迅速响应，梳理相关问题，组织召开了人力资源改革工作专题讨论会，集团领导童宝玉、东海证券人力资源部副总经理颜舫及部分人员、东海期货总经理陈太康、副总经理邱海翔及人力资源部部分人员参加了讨论会。会议针对前日改革工作会议上董事长及各位领导对期货人力改革工作提出的多个问题，就改进方案和推进思路作了充分的讨论和明确，研究部署了后续改革的目标和具体的工作任务，并决定成立联合工作小组加快推进改革工作。

连续两次会议，集团公司对东海期货人力资源改革工作从原则方针、理念导向到规划思路、工作方案都提出了明确的指导意见，指出人力资源改革是实现东海期货高质量发展的内在要求，要统一思想、汇聚合力，坚定不移地予以推进。东海期货总经理陈太康代表公司表态，将坚定不移的贯彻落实集团的指导意见，积极推动各项改革工作的落实，并对集团领导和人力资源部给予的支持表示衷心感谢。