经  营  动  态      

                                                                                              

 

总部营业部

2004年，对于期货市场，是个不平凡的一年！今年在期货市场上遇到了近年来未遇到的行情；营业部招聘了很多新员工，人事变动较大。在这种情况下，未发生一例风险事故，总部营业部新老员工学习期货知识，团结一致，平稳过渡，保障了公司的利益。此外，我们总部营业部加大了对异地网点的开发，完善了对居间人的管理。今年总部营业部在2003年的成绩上，不骄不躁，又创造出新的辉煌！2004年新开户1200多户，成交手数75多万手，成交金额达到382多亿。

 

无锡营业部

10月份以来，无锡营业部的人员出现了较大的调整，员工们在思想和工作上或多或少受到了一定的影响。经过营业部员工的共同努力，及时调整了心态，工作逐步恢复到井然有序。

加强学习，提高综合素质。我们利用收盘以后的时间，组织全体员工学习培训（固定在星期三），先后学了“玉米市场的研究报告、黄大豆二号的交易规则、技术分析法学习、风险管理制度”等，并对培训内容进行抽查，从而培养员工良好的学习习惯，提高专业知识水平、专业技能水平。

部门间相互协调，积极工作。四季度以来，各部门充分发挥主观能动性，在客户服务上想方设法，保护好现有资金，提高客户的自信心；在市场营销方面不断开拓，利用春节前的时机，积极出击拜访，打好市场营销的基础。

我们相信在公司的正确领导下，统一思想，扎扎实实贯彻落实公司“服务营销年”的经营思想，在营业部全体员工的共同努力下，无锡营业部将会有一个新的发展。

 

郑州营业部

郑州营业部2004年四季度业务收入467885.30元，交易金额664857万。

郑州营业部在四季度对员工的办公条件进行了进一步的改善，每位一线员工独立拥有一个办公区域，人手一台电脑，一部电话，大大提高了一线员工的办公效率。

在十二月底，郑州营业部还进行了营业部内部的“优秀员工”评比活动，并举行了一个全体员工参与的表彰奖励活动，既增加了员工之间的沟通和团结，也大大激励了员工的工作积极性。

虽然中原期货市场的发展相对来说比较缓慢，但相信郑州营业部在公司领导的带领下，一定能够克服各种困难，创出辉煌的成绩！

共同努力，及时调整了心态，工作逐步恢复到井然有序。

 

上海营业部

04年上海营业部的工作重点是：市场开发与管理服务并举，继续稳健、规范发展。市场开发和后勤管理人员在各自的岗位上努力开展工作，通过加大市场开发力度，同时服务好原有的客户，盘活了原有客户群等各项工作努力，为04年营业部的创收打下了良好的基础。第四季度营业部在总结、对比前三季度工作的基础上，找差距，寻不足

当季各项指标均有所突破，累计完成交易量6.59万手，交易额470691.02万元，实现手续费净收入75.82万元。员工内部逐惭形成“学先进，争先进”的好风气，继03年高玲当选公司优秀员工后，04年营业部业务员万红红也当获选“优秀员工”此项殊荣。

 

大连营业部

大连营业部根据领导批示指示及公司管理部门的检查指导精神，合同的审核、客户的签单情况、电话回访等进行了进一步的检查和管理。在2005年大连营业部会贯彻总公司提出的“营销服务年”为准则做好本职工作。继续加强同证券公司的接触，开发更多的客户群。相信在建证期货公司各级领导的支持下，大连营业部在2005年取得更加辉煌的成绩。

 

贵阳营业部

2004年马上就要过去了贵阳营业部整体业绩并不尽如人意，去年营业收入62万，今年同期近60万，下降了5%。其主要原因是由于这一年内行情的大幅波动导致不少客户出现亏损以至离场，另外，在去年良好成绩的影响下，部分员工出现了骄傲情绪，略显惰怠。2005年即将到来，针对04年成绩不太理想的状况，落实公司“营销服务”的发展思路，贵阳营业部公司调整工作思路，努力开拓创新、团结一致，争取在05年取得好的成绩!

（编辑：杨婧）