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在我进入建证期货公司以来，让我深深的体会到一种企业文化。企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念，它是企业的一种无形资产，有人将其称之为企业的"灵魂立法"。企业的失败首先表现为企业文化的失败。文化失去了顾客的认同，文化也失去了凝聚企业职工的作用。
以人为本，服务社会是世界500强企业文化的共识，同样也是我们建证公司及其追求的目标。IBM是世界计算机王国，36万职工，在全球131个国家和地区设有子公司，IBM所打就的企业精神深入到员工的骨髓里。公司董事长沃森讲"我要IBM的员工让人们刮目相看，受人羡慕，我要让他们的妻子儿女以他为荣，我要他们的父母被人们问及子女工作时不感到羞愧。"正是这种对员工的心灵成就感、荣誉感的机理，使IBM半个多世纪以来，虽然经历无数风雨，但公司一直在信息产业独树一帜。我相信我们建证公司也会成为金融行业中的一颗明珠，光芒四射，永立于不败之地。
建证期货公司是我国期货市场早期诞生的公司之一，公司是上海期货交易所、大连交易所和郑州商品交易所的全权会员，实力雄厚，代理交易规模连续三年居全国期货经纪公司前十名，99年居全国第二位；2000年居全国第七；2001年居全国第三位。公司稳定的经营规模，规范的经营行为在全国期货界树立了良好的商誉和品牌地位。公司的长期经营业绩与强文化是成正比例关系的，强文化必然导致良好的企业经营业绩，良好的企业经营业绩必然要拥有强文化。在建证公司的这段时间里让我感觉到全体
我眼中的建证员工的凝聚力，让我觉得在建证公司工作是我的自豪，而强文化企业所要求的目标就是全体员工目标一致，方向明确，具有强大的凝聚力，使员工拥有自豪感，而这些是我们建证公司恰恰拥有的。
美国通用电气公司舵主韦尔奇这样说到"如果你想让列车再快10公里，只需加一马力，而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维护高生产力的发展。"所以他提出三条文化变革：一是做真正该做的事，二是不断超越自我，三是更精简、更迅捷、更自信。建证公司是自99年10月经中国证监会批准成为首批重组增加注册资本至3000万元后，仍在不停的技术创新，不断的加强企业文化建设，加强营业部建设，使公司能够成为期货行业的领头羊而奋发努力。在此，我祝愿建证公司的业绩日新月异、蒸蒸日上。
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来源：张富强
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