盛夏八月，热浪滚滚，各管理部门的骨干人员齐聚一堂，共赴一场别开生面的沙盘培训。继往期“海之声”大讲堂深入探讨“如何展现你的职业价值”，引领员工洞见个人职业发展路径、深化自我认知与定位之后，本期第五期“海之声”大讲堂则以“团队沟通与协作”为核心议题。

上海总工会“公益乐学”项目专家王雅姝老师从理论入手，向大家介绍了WIN法则的意义，也是沟通协作中的核心要素—投入意愿（Willingness）、参与策略（Involvement）、合作洽谈（Negotiation），并带领大家亲身体验这些要素在实际操作中的应用与挑战。

本次沙盘培训具有较强的模拟性和互动性，通过引入团队积分PK，极大地激发了大家的参与热情与竞争意识。第一轮对投入意愿的模拟，让学员们直面合作项目中常见的失败原因，通过反思与讨论，了解到发挥主观能动性的重要性，从而进行意识转变。

第二轮关于参与策略的分析，则进一步深化了大家对沟通协作技巧的认识。在激烈的讨论与策略制定中，大家学会了如何更有效地表达自己的观点，倾听他人的意见，以及如何在团队内部达成共识。更重要的是，大家意识到，真正的胜利不仅仅在于分数的高低，更在于团队内部的协作效率与共赢策略的制定与执行。

通过本次沙盘培训，大家认识到不管是团队内的协作，还是跨部门协作，都可能面临着沟通挑战，大家需要以更高的沟通意愿度去制定协作的参与策略进一步协作洽谈去达成工作中的协作目标。

展望未来，这些管理部门骨干人员将带着从课程中学到的宝贵经验，以更加开放的心态、更高的沟通意愿度、更精细的参与策略，以及更加紧密的合作关系，推动各自团队乃至整个组织向着更高、更远的目标迈进。