为全面总结2025年上半年经营成果，科学谋划“十四五”收官之战，前瞻布局“十五五”发展新篇章，2025年8月16日至17日，东海期货2025年上半年经营工作会议在江苏常州隆重召开。

东海证券党委书记、董事长，东海期货董事长王文卓，东海证券执行委员会委员、董事会秘书，东海期货监事会主席袁忠，东海证券总裁助理、东海期货董事蒋浥凡，东海期货党总支书记、董事总经理陈太康，东海期货高级顾问殷晓峰及集团相关部门负责人，公司总经理室全体成员、各管理部门总助及以上人员、各业务部门负责人，以及东海资本管理干部共计90余人参会。会议由公司常务副总经理、董事会秘书李俊主持。

会上，东海证券党委书记、董事长，东海期货董事长王文卓发表重要讲话。他充分肯定了公司上半年取得的各项成绩，并对未来工作提出六点要求：

一是强化政治引领，进一步贯彻落实党总支“三重一大”和重大事项前置审议流程，积极探索制度化、常态化路径，将党的政治优势、组织优势转化为公司的核心竞争力和发展动能。做好中央八项规定精神学习总结、评估工作，把中央八项规定精神内化为思想自觉、外化为廉洁从业的行动自觉，奋力开创全面从严治党新局面。推进“五个到位”党建工程，强化意识形态教育和文化建设，持续激活基层党组织活力；二是规范公司治理，贯彻落实新《公司法》，优化董事会职能、做好职工董事选配，强化股东权益保护与关键人员责任；三是坚持前瞻布局，系统审视自身优势与短板，高质量完成“十五五”规划编制，力争在未来的激烈竞争中赢得战略主动；四是坚持主责主业，深耕产业链，锚定“做深一个行业、服务一批企业、树立一个标杆”，持续优化客户体验，在服务实体经济中锻造核心能力，为企业基业长青注入高质量动能；五是坚持稳字当头，认真贯彻落实中央金融工作会议“稳中求进、以进促稳”总要求，坚决做到“合规先行、风控前置”，筑牢风险防线，确保公司行稳致远；六是凝聚合力，加强业务协同，推进业务多元融合，形成资源优势互补，共写“东海”大文章，实现公司整体实力提升。

深耕者无疆：专业筑基，价值领航

在主题分享环节，各业务板块围绕“复盘·展望”、“赋能·协同”两大主题展开深度交流。研究所作下半年宏观形势下的期货市场展望，为业务开展提供了有力的宏观指引；经纪业务部、资产管理部分别就业务转型升级作发展复盘与路径规划，清晰呈现了业务发展的脉络与方向。

金融科技部、互联网金融部、企业创新部、东海资本依次分享了业务成果、创新实践，并立足行业变革趋势与公司战略布局，对未来业务开展进行了深度思考,既展现了公司在数字化转型与业务拓展中已取得的丰硕成果，更传递出以创新为引擎、向未来要增长的转型发展决心；合规稽查部立足新监管形势，以“势、局、警、愿”四维视角，为公司稳健发展筑牢防线。

追光者不息：党建引领，擘画未来

会议特设“价值·共探”主题研讨环节，旨在凝聚发展共识,为公司“十五五”规划制定与改革攻坚提供务实可行的思路。公司党总支书记、总经理陈太康首先与参会党员干部、核心骨干就新监管形式下公司经纪业务、资管业务、IB业务、居间人业务等转型发展中的七个重点议题进行了充分交流和沟通。

会议还特别邀请了广东分公司、成都营业部、武汉营业部负责人作2025年发展经验分享，为各部门、各分支机构提供了可借鉴、可复制的发展经验和思路。

听取讨论交流后，陈太康作总结发言。他表示，面对上半年复杂多变的内外形势，公司前瞻性布局创新业务、转型升级传统业务，有效推进科技、研究双赋能，公司各业务板块展现出较好的发展韧劲，关键经营指标稳中有升。在严监管常态化、行业发展导向升级的大背景下，公司各部门要以合规稳健为底线，以创新驱动为核心，抢抓发展新机遇，打造公司差异化竞争优势。一是要持续发挥党建引领作用，期货党总支要持续发力，促进党建与业务发展有机融合；二是要坚持服务实体导向，聚焦主责主业，深化推进传统业务与创新业务协同联动；三是要围绕“互联网+”发展思路，加快推动传统业务、研究所、后台运维等线上线下转型发展；四是要拥抱理念革新，加快补短板强弱项，提升公司核心竞争力；五是要强化科技赋能，充分发挥公司自研优势，为各部门提质增效提供有力支撑；六是要严守合规经营底线，持续强化合规内控，不断提高公司合规文化建设，保障公司发展行稳致远。各部门要以更坚定的信心、更务实的作风、更精准的执行力，把战略变成现实，把目标变成成果，为公司“十五五”发展开好局、起好步。

扬帆再出发，奋进正当时。站在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，东海期货将以此次会议为新起点，秉持“专业、担当、务实、进取”的核心价值观，在服务国家战略中彰显期货担当，在波澜壮阔的新金融时代，书写属于东海人的华彩篇章！